誰よりも当事者として。
営業×マーケティングで、
事業を伸ばし続ける。
Mode-1は単なる
営業代行・マーケティング支援ではありません。
成果を出すことに対して
泥臭く、本気で、本質的に向き合うことが
Mode-1の提供価値です。
さらなる成長を求める企業様から
ご支持をいただいています。
代行ではなく、
グロースパートナー。
MODE-1は、経営者と同じ目線に立ち、
数字を見て、商品を理解し、
集客・営業・商品設計・仕組み化まで、一緒に手を動かします。
業種が違っても成果が出せるのは、
どこか一部だけではなく、事業を丸ごと見ているから
グロースパートナーとして、成長に向き合い続けます。
| 会社別 |
MODE-1
|
代行会社 | コンサル |
|---|---|---|---|
| 立ち位置 | 事業の当事者 | 業務実行 | 戦略助言 |
| KPI責任 | 合意範囲で持つ | 持たない | 持たない |
| 実行 | 設計＋実行＋改善 | 作業レベル | 実行はしない |
| 関わり方 | 事業の中核メンバー級 | 外注先 | アドバイザー |
| 終わり方 | 事業の成長に伴走し続ける | 納品して終了 | 提案して撤退 |
なぜ、事業全体を
見る必要があるのか
多くの企業が、施策の最適化を繰り返しています。
しかし本当に必要なのは、施策ではなく事業全体の成長構造の再設計です。
- 部門ごとにKPIが分断され、
全体最適ができていない - マーケと営業が連動せず、
リードが売上に変わらない - 改善の責任が曖昧で、
PDCAが止まっている - アイデアやこだわりはあるのに、
ビジネスサイドが追いついていない
この状態では、優秀な人材やツールを導入しても成果は一時的に終わります。
MODE-1が事業全体を見るのは、このためです。
ご相談いただきます
サービスには自信がある。
でも売れていない
「プロダクトやサービスには自信がある。でも売上が伸びない」
「経営者が営業もマーケも兼務していて手が回らない」
「いいサービスを持っているのに、売り方が分からない」
MODE-1が一番多く向き合ってきたのは、
この状態です。 商品設計から集客・営業・仕組み化まで一貫して担い、「売れる状態」をつくります。
経営者が全部やっていて、
限界が来ている
「営業もマーケも採用も全部自分。手が回らない」
「売上が自分の稼働に依存していて、組織化できていない」
「経営者が現場から離れられない状態」
MODE-1は、事業の中核メンバーとしてそのポジションに入り、
経営者がいなくても売上が伸び続ける構造をつくります。
売上は伸びているが、
構造が追いついていない
「営業が属人化していて、トップセールスが抜けたら売上が落ちる」
「リードは取れているのに、商談化率が上がらない」
「売上の伸びが「人の頑張り」に依存している状態」
MODE-1は、成果が個人に依存しない成長構造を設計し、 事業を再現可能な状態に変えます。
マーケと営業が分断している
「マーケはリード数、営業は受注数しか見ていない」
「部門間の連携が弱く、ファネル全体を見ている人がいない」
「部門ごとにKPIが分断され、全体最適ができていない状態」
MODE-1は、マーケティング→セールス→CSを横断するKPIを設計し、 売上プロセスを一本の構造としてつなぎます。
施策を打ち続けているが、
成果が積み上がらない
「広告、SEO、展示会…やることは増えるが売上が比例しない」
「改善しているはずなのに、毎月リセットされている感覚」
「施策単位の最適化を繰り返しているが、構造が変わっていない状態」
MODE-1は、個別施策の前に事業構造そのものを再設計し、打った施策が積み上がる仕組みをつくります。
事業をゼロから立ち上げたい
「商品もサービスもこれから」
「何から始めていいか分からない」
MODE-1は、事業設計・商品設計・集客・営業体制の構築を一気通貫で担い、
ゼロから年商1億円を超える事業を複数立ち上げてきた実績があります。
ご相談いただきます
MODE-1と相性がいい企業
- 事業を本気で伸ばしたいと思っている
- 売上や数値をオープンに共有できる
- 経営者の意思決定が早い
- 立ち上げ期、成長フェーズのベンチャー
- 部分的な外注ではなく、当事者として入ってくれる存在を求めている
- 成長市場にいる、または成長余地が明確にある
- 事業全体を伸ばしたいが、ビジネスサイドのリソースが足りない
こんな場合は、他の選択肢
が合うかもしれません…
- 特定の業務だけを外注したい
- まずは小さく試したい
- 短期施策の実行のみを求めている
業種は問いません。
まずはお気軽にご相談ください。
経営者と目線を合わせ、
事業の全体像を把握するところから始めます。
支援内容
- ・経営者との目標すり合わせ
- ・売上・商品・営業プロセスの全体把握
- ・ボトルネック特定とロードマップ策定
月額費用
- 30万円〜150万円
期間
- 3〜6ヶ月
合意したKPIに責任を持ち、
事業の成長を一緒に実現するステップです。
支援内容
- ・合意KPIへの責任と進捗管理
- ・集客→営業→顧客対応の一貫設計
- ・実行管理と改善
- ・必要に応じた構造の再設計
月額費用
| 年商目安 | 月額固定費 | 成果報酬 |
|---|---|---|
| 1,000万〜1億円 | 30万〜80万円 | KPI達成度に連動 |
| 1〜5億円 | 50万〜150万円 | |
| 5〜20億円 | 150万〜300万円 | |
| 20億円〜 | 300万〜500万円 |
構築した成長の仕組みを、
さらに高い
再現性と効率で
回し続けるステップです。
支援内容
- ・AI・オペレーション設計による自動化
- ・再現性の構築とプロセスの標準化
- ・事業構造の継続的な進化・最適化
月額費用
- 要相談（GROWTH PARTNERの成果をもとに設計）
無料相談 30分・オンライン
事業の概況と現在の課題をお聞きします。 MODE-1としてお力になれるかどうかを、
この段階で率直にお伝えします。
お気軽にご相談ください。
現状ヒアリング 1~2回
事業の現状を把握するために、
売上構造・組織体制・営業プロセス・
集客施策等を詳しくお聞きします。
必要に応じて、データや資料の共有を
お願いする場合があります。
診断・提案 1~2週間
ヒアリング内容をもとに、
事業の診断結果と MODE-1としての
支援方針・KPI設計案・概算費用を
ご提示します。
合意・契約
支援範囲、KPI、費用体系、
期間を双方で合意し、契約を締結します。
KPIの定義と責任範囲を明文化するため、
認識のズレが起きません。
キックオフ
プロジェクトチームを組成し、
START PARTNERとして事業の理解を
開始します。 初月で事業の全体像と
ロードマップを提示します。
お問い合わせから
最短2〜3週間で開始できます。
まずは30分、
事業のことを聞かせてください。
現状をお聞きした上で、MODE-1に何ができるかを率直にお伝えします。
START PARTNER（現状整理・スケール準備）は3ヶ月〜、
GROWTH PARTNER（実行）は6ヶ月〜を推奨しています。
事業の成長構造をつくるには一定の時間が必要ですが、
初月で事業の全体像とロードマップを提示するため、
早い段階で「このまま進めるべきか」を一緒に判断できる設計にしています。
業種を限定していません。 MODE-1が見るのは「業種」ではなく
「事業が伸びる構造があるかどうか」です。
集客から営業、顧客対応までの流れがある事業であれば、業種を問わず対応できます。
これまでスクール、コーチング、美容、EC、人材、AI等の領域で実績があります。
特に、サービスの質には自信があるのに売上が伸びていない事業との相性が強いです。
大丈夫です。むしろ、それが最も多いご相談パターンです。
経営者が営業もマーケも兼務している状態や、売上が特定の人に依存している状態こそ、
MODE-1がグロースパートナーとして入る意味があります。
社内体制が整っていない部分は、MODE-1が事業の中核メンバーとして
継続的にカバーします。
コンサルは「戦略を提案する」ところまでが範囲です。
MODE-1は「設計し、実行し、改善し、仕組みとして残す」ところまでが範囲です。
さらに、合意したKPIに対して責任を持ちます。
提案で終わりではなく、事業が伸びるまで一緒に走ります。
GROWTH PARTNERでは、固定費に加えてKPI連動の成果報酬を設定します。
KPIの内容（売上、商談数、成約率 等）と達成基準は、
プロジェクト開始前に双方で合意した上で決定します。
MODE-1側もリスクを共有する構造にすることで、
成果に対する本気度を担保しています。
MODE-1は「全部丸投げする先」ではありません。 合意したKPIと、
その達成に必要な範囲に対して責任を持ちます。
その範囲においては、設計・実行・改善・仕組み化まで一貫して担います。
「何をやるか」ではなく「何を達成するか」で範囲を決める、という考え方です。
可能です。 MODE-1は特定のツールや手法に依存しません。
既にCRM、MA、SFA等を導入済みであれば、それを活かした設計を行います。
導入がまだの場合は、事業に最適なツールのご提案からサポートします。
他の代行会社やフリーランスとの併用も、 全体の中で役割が明確であれば問題ありません。
可能です。 初回は30分のオンライン面談で、
事業の状況をお聞きした上で、 MODE-1としてお力になれるかどうかを
率直にお伝えします。 お気軽にご相談ください。